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杰克·韦尔奇
他是美国工业时代的传奇，1981年，年仅45岁的杰克韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，从全美上市公司盈利能力排名第十位上升到位列全球第一。
《财富》杂志称他为“二十世纪最佳经理人”，他也被誉为“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。 如果去看看《杰克·韦尔奇自传》，会看到上述这些荣誉背后的艰辛，更会看到一生中对他影响最大的人——他的母亲。
她的一句名言是：“不要欺骗你自己。每当我欺骗自己，以为一笔交易或一项业务上潜在的严重问题会奇迹般出现转机时，母亲的话总能让我警醒。” 母亲给我的最伟大的一份礼物也许就是自信心。 这也是我试图在和我共过事的每一位执行官身上寻找并建立的东西。 帮助别人建立自信心是领导工作中不可或缺的一部分。
小时候，杰克·韦尔奇因为身材矮小并且口吃，因此很自卑。他的母亲了解儿子的自卑心理，没有打击他，反而将注意力集中在如何提高韦尔奇的能力及意志力。
一方面，母亲让韦尔奇去参与各种各样的体育活动，她不但教会了韦尔奇竞争的价值，还教会了他在前进中接受失败的必要。
因为运动对一个孩子的影响力太大了，超出家长的想象和预期，运动不仅有力地刺激大脑顶叶区的发展，更是能够培养孩子的进取精神、坚毅的品格和团队合作能力。很多人终身勤奋努力、不甘落后，都是来自于童年时期充足的运动，尤其是户外运动。
另一方面，母亲永远和韦尔奇做“正向沟通”，面对他的口吃，母亲会说：没关系，口吃是因为头脑比嘴反应快。
如果孩子做事没自信、说话声音小、遇事不积极，家长需要从反思自己开始，每一位家长都应该以积极心态发现孩子的天赋优势，接纳先天的不完美，在开口教育孩子之前，需要先成为智慧的父母。教育过程中秉持的信念，会创造出截然不同的思维世界，这将会是贯穿一生的。 心理学家威廉·杰姆士曾说：“人性最深层的需要就是渴望得到别人欣赏和赞美。”所以最好的教育环境是包容性的，它具备两个这样的基本特征：孩子发展好的时候，认可他，孩子受挫的时候，支持他。
孩子的教育就是父母价值观的落地。有人说，推动摇篮的手，就是推动世界的手。无论孩子多大，最能治愈他们的，还是父母的认可，缺少父母的鼓励，孩子成长路上就会少很多动力。
孩子个人的成长，从开始接纳自我，到独立承担责任之时，这个过程会链接到志同道合的人的互相支持。每个人都会从上一辈爱的河流中淘去杂质，得到滋养，而后又会在下一代的教育中，不断增加养分。
孩子在日常中成长，拥有自信，强大自我，未来可期！
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雷达卡