|
全面负责学校人、财、物的管理，是学校的主要负责人，应认真贯彻党和国家的方针政策，严格执行各级教育行政部门的目标任务。实行科学管理，不断加强师资队伍建设，优化办学条件，提高教育教学质量，提升办学效益。在工作中，校长要接受上级主管部门和教育行政部门的指导，学校教职工代表大会的民主监督。
1、确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校三年发展规划及近期奋斗目标，确定每学期学校工作要点，并负责学校计划工作的组织实施与推动落实。负责.对学校重大问题进行研究、决策，学校重大活动的安排及落实。
2、为实现管理中的科学性，校长负责建立健全学校内部的各项规章制度，健全学校评价机制，负责制定学校内部结构工资改革方案，主持绩效奖励工作及奖金测算和分配工作。并负责保持其适度的稳定性和不断完善的统一。
3、完善层级组织管理网络，听取副校长、教导、工会主席、及总务主任每月一次的行政工作总结或反馈，及时调控，加强考核，帮助他们不断进步。
4、全面负责、组织学校每年一次的督导自评工作，组织撰写学校自查报告、形成性材料，负责组织编制评价指标体系，并形成三年一次督导评估总结材料。
5、主持学校教师聘任及教师流动工作，努力做到知人善任，充分发挥教职工的积极性和业务专长，做好人事安排工作。
6、发挥学校的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，重点负责与新华社区的联系，每学年就学校办学状况与社区做一次沟通，取得支持与协作。
7、认真审批和检查学校的财务开支。 家有小活宝，大活宝来报到！
| 
雷达卡